管理體系22 /Management s22ystem

海聆夢的目標是要做“品牌一流、規模一流、團隊一流”的領先家紡企業

1海聆夢借鑒世界先進經驗,建立了以經營發展戰略為核心的現代企業制度,形成了董事長、總裁辦、公司各中心負責人三級管理體系和目標計劃管理、績效考核管理等一系列具有海聆夢特色、高效務實的經營管理模式。

海聆夢成立之初,管理體系秉承了業界良好的基礎;隨著公司業務不斷發展,公司內部管理要求和外部客戶等相關方要求的不斷提高,海聆夢管理體系不斷追求完善,滿足客戶需求和相關方要求,為客戶創造價值。良好的管理體系,使公司始終保持高效運作、規范運營,為實現公司愿景和可持續發展提供保障。


質量保障

質量保障

海聆夢始終堅持品質第一,精益求精。 海聆夢的質量方針是:細致區分客戶需求; 精心構建產品質量; 為客戶和合作伙伴提供真誠服務;對產品和服務質量承擔最終責任。

質量保障

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質量保障

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質量保障2

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海聆夢始終堅持品質第一,精益求精。 海聆夢的質量方針是:細致區分客戶需求; 精心構建產品質量; 為客戶和合作伙伴提供真誠服務;對產品和服務質量承擔最終責任。

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